2017年7月7日，按照協會年度工作計劃安排，煙臺開發區人資協會組織80余家企業近百名HR精英前往招遠雙塔集團參觀學習。
上午9時，講解員帶領大家參觀了龍口粉絲博物館、雙塔食品生產車間、智能化中央控制室、雙塔食品展示區，HR們了解了雙塔食品的每一道生產工藝，大家對雙塔集團的企業文化、歷史背景、發展歷程有了進一步的認知。隨后，雙塔集團負責人帶領大家來到多功能廳觀看雙塔集團精心制作的VCR，讓大家對雙塔文化有了更深刻的直觀感受。
下午1點半，神州英才山東公司董事長、高級管理顧問、高級培訓師、高級經濟師王恭朝老師為大家進行了企業戰略績效管理主題高峰論壇講座，王老師圍繞“全面戰略管控 ”、“企業KPI設計—企業儀表盤”、“KPI數據提取—三層業務鏈”、“KPI績效規劃制定與執行—4R企業運行管控系統”四個大知識模塊展開了一下午的“全面、系統、專業”的講座，讓大家對績效規劃有了全新的感知、對管理者與職工相互依賴.互相影響的關系有了清醒的認識、對心靈的契約在企業管理中的地位有了準確的把握，大家心領神會，講座取得了良好的效果。期間還穿插著案例解析以及場內互動，這使得整個講座變得更加生動活潑。
對于企業HR來說，工資只是你勞動報酬中看得見的有形資產，而更多無形的精神財富，例如良好的心態、社會經驗、不斷成長的閱歷才是你不管走到哪里都要伴隨終身的無價之寶。企業的執行力永遠與薪酬無關，只與你的成就感有關。一個會做激勵的人就是會讓你企業里面的職工都像打了雞血一樣來為老板工作，這樣的人才是好的管理者。沒有心靈的契約，戰略目標.制度就是一紙空文。
老師還分別描述了企業專業性術語KPI與GS，兩者在企業管理中的運用與區別，圖文并茂、深入淺出的講解，本質上并不是為了讓HR把知識寫在紙上而是要讓HR們刻在腦中、記在心里，日后真正把知識變成企業里面實實在在的盈利，這才是它的價值所在。企業有良好的體制、機制才會幫總裁實現宏偉的戰略目標。
生活是美好的但HR的奮斗還在路上，人資協會組織的這次活動讓協會的成員們都受益匪淺，煙臺運通人力資源有限公司作為協會的理事單位對協會組織的活動都積極的參與希望通過不斷地學習，活學活用到管理當中，把企業的價值發揮到淋漓盡致。
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